29.10.2025, 10:45
Искусственный интеллект - союзник или противник руководителя образовательной организации
Видеолекция / Технология ИИ и онлайн-сервисы в образовательной практике
29.10.2025 11:16
Юлия Сергеевна, спасибо. Особенно обратила внимание на мифы, характерные для AI
29.10.2025 11:24
Юлия Сергеевна,спасибо! Наглядно,спасибо за информацию.
29.10.2025 13:26
Спасибо, Юлия Сергеевна. В вашем мастер-классе было мастерски продемонстрировано использование искусственного интеллекта и нейросетей в образовании и управлении. Особенно понравилось, что подробно рассказали о преимуществах и рисках этого инструмента
29.10.2025 14:36
Юлия Сергеевна, спасибо за подробный обзор.
29.10.2025 15:44
Спасибо!
29.10.2025 16:25
Благодарю за предоставленную лекцию!
29.10.2025 16:25
Спасибо, очень интересно было послушать!
29.10.2025 20:10
Спасибо за столь интересное выступление! Четко изложены преимущества и возможные риски использования искусственного интеллекта руководителями школ. Ваша позиция вдохновляет задуматься о будущем образования и пересмотреть привычные методы руководства в свете новейших технологий.
29.10.2025 21:27
Спасибо за мастер-класс.
29.10.2025 22:40
Спасибо! Актуально!)
29.10.2025 23:52
Интересно и актуально. Спасибо
30.10.2025 08:54
Спасибо за подробную информацию!
30.10.2025 14:54
Спасибо большое!
30.10.2025 21:49
Искусственный интеллект - мощный инструмент, который может значительно улучшить управление образовательной организацией. Однако, чтобы он стал союзником, а не проблемой, руководитель должен понимать его возможности и ограничения, тщательно планировать процесс внедрения, обеспечивать качество данных и защиту конфиденциальности, а также учитывать этические аспекты. Главное - видеть в ИИ инструмент для повышения эффективности и улучшения качества образования, но не замену человеческому фактору и ценностям.
30.10.2025 22:20
Спасибо.
31.10.2025 08:30
Юлия Сергеевна, благодарю за мастер-класс. Да, действительно, ИИ сам по себе не является ни союзником, ни врагом, а лишь инструментом, который можно применять по-разному, в зависимости от целей и подхода руководства.
Начало | Пред. | 1 | След. | Конец



29.10.2025 11:10
Спасибо!